Konsep Risiko, Tips & Trik Pengelolaan Risiko

Konsep Risiko: Sebuah Pengantar

•          Difinisi Risiko

–         Ketidakpastian (uncertainty)

–         Konsekuensi yang memunculkan dampak yang merugikan

–         Risiko dan Pengambilan keputusan bisnis

–         Hubungan antara: Risk - Risiko – Rizki – Rejeki

•          Motivasi mengambil risiko

–         Menginginkan pengembalian yang sepadan (return)

•          mampu mengkalkulasi risiko

–         Kepepet

•          tidak mampu mengkalkulasi risiko, atau

•          tidak tahu risiko yang dihadapi

Konsep Risiko: Sebuah Pengantar

•          Jenis-jenis Risiko Dalam Bisnis

–         Risiko Murni

•          Risiko hilang/rusaknya aset yang dimiliki

•          Kecelakaan kerja

•          Risiko akibat tuntutan hukum

•          Risiko operasional lainnya

•          Bencana alam (force majure)

–         Risiko spekulatif

•          Risiko Perubahan Harga

–         Perubahan harga input

–         Perubahan harga output

•          Risiko Kredit

•          Bentuk Kerugian Akibat Risiko

–         Kerugian Langsung

•          Nominal yang harus ditanggung akibat dampak langsung risiko yang terjadi

–         Kerugian Tidak Langsung

•          Kemungkinan sales/profit yang gagal diterima

•          Munculnya biaya operasional tambahan

•          Kesempatan investasi yang hilang

•          Kerugian lainnya

•          Bagaimana Mengkalkulasi Risiko

–         Tentukan seberapa sering risiko tersebut terjadi (frekuensi atau probability)

–         Tentukan dampak yang timul dari risiko yang terjadi (dampak)

–          Hitung kemungkinan prediksi kerugian, dengan formula:

                                                Frekuensi x Dampak

•          Contoh Mengkalkulasi Risiko

–         Risiko terjadinya pencurian barang dagangan

–         Frekuensi: 1 bulan 5 kali

–         Dampak: Dalam setiap kejadian rata-rata kerugian yang ditanggung adalah Rp300 ribu

–         Kemungkinan prediksi kerugian:

                        5 x 300.000 = 1.500.000

Artinya: Dalam satu bulan terdapat risiko pencurian barang dagangan yang berpotensi menyebabkan kerugian sebesar Rp1,5 juta

•          Pengelolaan Risiko

–         Mulai dari Risiko yang memiliki kemungkinan prediksi kerugian terbesar (prinsip Pareto)

–         Pilihan Strategi Pengelolaan:

•          Dikontrol, supaya risiko-risiko tidak muncul, misal: SOP, Quality Control

•          Ditransfer kepada pihak lain, misal: konsumen, supplier dan asuransi

•          Dibiayai sendiri, dibuat cadangan dana untuk membiayai jika risiko terjadi

Tips & Trik

•          Bagaimana menghadapi risiko

–         Perlu difahami bahwa risiko tidak untuk menjadi penghambat untuk maju. Risiko harus diambil sebagai konsekuensi menginginkan sesuatu yang lebih baik (keberhasilan)

–         Identifikasi risiko apa yang berpotensi muncul dalam bisnis

–         Identifikasi seberapa sering risiko tersebut muncul

–         Identifikasi seberapa besar dampak dari risiko yang muncul tersebut

–         Siapkan langkah-langkah mitigasi risiko hanya pada risiko yang dominan/prioritas